Entreprises
Accompagner le changement en prenant soin de ce qui le rend possible : les personnes.
Une transformation prend vie dans la manière dont les personnes la comprennent, la ressentent et se l’approprient.
J’accompagne les organisations, les équipes et les managers dans les périodes de changement pour créer de la clarté, remettre du lien et favoriser une dynamique dans laquelle chacun peut trouver sa place et contribuer.
Une double lecture
Transformation & humain.
Mon approche associe plus de vingt ans d’expérience en entreprise, le change management, l’intelligence collective, le coaching et l’intelligence émotionnelle.
Elle permet de relier les enjeux de l’organisation à l’expérience vécue par les personnes : ce qu’elles comprennent, ce qu’elles ressentent, ce qu’elles doivent intégrer et ce dont elles ont besoin pour se mettre en mouvement.
Accompagner les transformations
Faire du changement une expérience comprise et appropriée.
Clarifier
Donner du sens au changement, rendre les messages lisibles et aider les parties prenantes à comprendre ce qui évolue et pourquoi.
Impliquer
Créer des espaces d’échange et de participation pour faire émerger les questions, les perceptions, les résistances et les leviers.
Ancrer
Soutenir l’appropriation dans le temps, accompagner les relais et favoriser l’intégration des nouvelles pratiques.
Selon le contexte : diagnostic, facilitation, ateliers, accompagnement des parties prenantes, communication du changement et approche Prosci ADKAR.
Faire grandir les équipes
Créer les conditions pour mieux fonctionner ensemble.
Retrouver du lien
Créer un espace où l’équipe peut se reconnecter, remettre les sujets importants sur la table et retrouver une qualité de relation qui soutient le travail.
Clarifier le fonctionnement
Explorer les rôles, les besoins, les attentes, les modes de collaboration et les conditions qui permettent à chacun de contribuer pleinement.
Remettre du mouvement
Faire émerger des pistes concrètes, expérimenter de nouvelles façons de travailler et transformer les prises de conscience en actions collectives.
Accompagner les personnes dans les moments charnières
Prendre sa place en restant connecté à soi.
Prise de fonction, évolution de rôle, retour après un burn-out, période de transformation ou questionnement professionnel : certains moments gagnent à être accompagnés individuellement.
Le coaching crée un espace pour retrouver ses repères, mobiliser ses ressources, comprendre ses émotions et aborder la nouvelle étape avec davantage de stabilité et de clarté.
Des expériences à vivre
Parfois, un autre format ouvre autre chose.
J’aime aussi créer des ateliers qui invitent à ralentir, ressentir, expérimenter et se reconnecter autrement.
Intelligence émotionnelle, pleine conscience, respiration, expériences sensorielles et olfactives peuvent s’intégrer à un séminaire, une journée d’équipe, un programme de développement ou un parcours de transformation.
Ce que j’apporte
Une approche à la fois structurée, sensible et ancrée dans la réalité des organisations.
20+ ans en entreprise
Une compréhension de l’intérieur des réalités, contraintes, rythmes et dynamiques organisationnelles.
Humain × transformation
Prosci ADKAR, RH, culture, coaching et intelligence émotionnelle au service d’une lecture globale du changement.
Structure & sensible
Des cadres clairs qui laissent aussi de la place aux émotions, à l’intelligence collective et à ce qui émerge.
Sur mesure
Chaque intervention part du contexte, des personnes et de ce que l’organisation souhaite réellement faire évoluer.
« Créer les conditions pour que les personnes puissent comprendre, se reconnecter et se mettre en mouvement. »
Votre projet
Vous avez un projet, une équipe ou une transformation à accompagner ?
Parlons de votre contexte, de ce qui bouge aujourd’hui et de l’expérience que vous souhaitez créer.